中鐵電氣化局于1958年伴隨我國第一條電氣化鐵路寶成鐵路建設而成立，現已發展成為集工程建設、勘察設計、科研開發、工業制造、試驗檢測、工程監理、物貿物流、運營維管、房地產開發、投融資“十位一體”的大型企業集團。我們始終肩負“提供綠色智能軌道交通產品和服務”的行業使命，始終站在電氣化鐵路技術發展的最前沿，創造了數十項中國第一乃至世界第一，實現了牽引供電關鍵技術從國外引進到中國制造、再到中國創造，由追趕、并跑再到領跑的歷史跨越，為我國電氣化鐵路和高速鐵路躍居世界第一做出了巨大貢獻。

回顧64年發展歷程，特別是黨的十八大以來，我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實新時代國有企業黨的建設要求，堅持黨的領導、加強黨的建設，不斷強企業之“根”，固發展之“魂”，為推進企業高質量發展提供了可靠保證和有力支撐。創新實施了以“頭雁領航、雁陣有序、群雁振翅”為主要思路的“電化紅雁”黨建品牌，開啟了一條體現時代要求、符合企業實際的特色黨建之路。

一、爭創“五型黨委”，固本強基“頭雁領航”

以爭創領航型、把關型、聚能型、規范型、廉潔型“五型黨委”為目標，發揮領導作用，引領企業高質量發展。建設領航型黨委，加強企業黨的政治建設，深入學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹執行黨的路線方針政策，確保黨中央重大決策部署和上級黨組織決議在本企業貫徹落實。建設把關型黨委，以實現國有資產保值增值作為黨委工作出發點和落腳點，研究討論企業重大經營管理事項，支持董事會、監事會和經理層依法行使職權。建設聚能型黨委，充分發揮宣傳思想文化優勢，凝聚人心、鼓舞士氣；領導企業工會、共青團、婦女組織等群團組織，凝聚職工合力，團結帶領職工群眾積極投身企業改革發展。建設規范型黨委，堅持“20字”好干部標準，規范企業領導班子建設和干部隊伍建設；建設選好人、用對人、激勵人、成就人的人力資源體系。加強“三基建設”，持續提升黨建工作質量。建設廉潔型黨委，履行企業黨風廉政建設主體責任，領導、支持紀委履行監督執紀問責職責，嚴明政治紀律和政治規矩，推動全面從嚴治黨向基層延伸。

二、推進“三化標準”，夯實管理“雁陣有序”

夯實黨建質量進階管理，以智慧黨建平臺為支撐，加強制度體系建設，搭建有序“雁陣”，實現基層黨建工作標準化、科學化、智能化。深化達標晉級，實現支部建設標準化。落實黨支部“1+4+N”標準化管理，開展黨員教育管理“9+N”，提升支部工作水平，發揮黨支部在生產一線中的“頭雁”作用。夯實黨建進階，實現制度建設科學化。根據黨建質量進階管理系統四本標準化工作手冊做到“四個明確”，即工作要求明確、工作目標明確、工作內容明確、工作職責明確。推動數字黨建，實現黨建工作智能化。以任務清單為依據，采用信息化手段，使黨建工作由重形式向重實效轉變，由痕跡管理向目標管理轉變，實現減負增效。運用“互聯網+大數據+云”的理念促進黨建工作線上線下同步走，即時掌握工作動態，實現動態管控。

三、強化“四大保障”，凝心聚力“群雁振翅”

推進企業文化升級，為企業發展賦“魂”。建設符合現代企業發展方向、具有鮮明時代特征、富有中鐵電氣化局特色的“添翼文化”，以文化人、以德潤人，引導全體員工做推動電氣化事業發展的“開路先鋒”。建強干部人才隊伍，為企業發展儲“能”。建設一支“政治素質過硬、專業能力過硬、工作作風過硬”的高素質專業化領導人員隊伍，打造黨群、經營管理、專家隊伍、技術人才、技能人才等“六支人才隊伍”。加強作風紀律建設，為企業發展塑“形”。實現能力素質“四增強兩提升”，即：擔當作為意識明顯增強、廉潔從業意識明顯增強、服務基層意識明顯增強、開拓創新能力明顯增強、落實執行效率明顯提升、個人能力素質明顯提升。創建員工幸福之家，為企業發展聚“力”。充分發揮群團組織橋梁紐帶作用，推進職工隊伍和幸福企業建設，激發團隊活力，形成振翅效應。努力建設一支與企業高質量發展相適應的政治過硬、素質一流、保障有力、作風優良的職工隊伍。

奮進新時代，砥礪新征程。堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業永遠不變的本色。我們要把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”，作為改革發展始終沿著正確方向推進的根本保證，堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度建設嚴起，加強頂層設計，推進企業黨建工作向基層有效延伸，實現黨建工作和生產經營深度融合，推動企業實現高質量發展。希望借助本次研討會的廣泛交流、深入探索，能夠取得更加豐碩的理論成果。同時，我代表中鐵電氣化局誠摯邀請各位領導、各界同仁、各位朋友來我局指導調研，共同促進新時代企業黨建工作。

［本文根據竇保信在中國企業發展論壇第五次企業黨建（案例）研討會上的致辭整理］